整個七八月，入職員工統一培訓，為樂園做最後衝刺，沒有一天休息。

定價成了業界關注的焦點。

江少瑜得知江彬定價在499以上，簡直跌掉眼睛，

「她怎麼敢？這麼高的價格，有人去嗎？」

「三小姐沒準是為了抓營業額。」

價高，營業額一天就上去了。

江少瑜不敢苟同，「價格高，就能勸退一大部分遊客。」

按照這個定價，一家四口光門票就得要兩千多，還不包括住宿餐飲路費，來一個遊樂園要花一萬，國內能承擔起這樣消費的家庭少之又少。

但物價局那邊經過一系列考察聽證後，批准了這個價格，只等消防環保等各部門驗收，就給與文件批覆。

江少瑜覺得江彬是瘋了。

文件一到，就可以開放預定通道。

項目組的人都很緊張。

「江總，開業要不要打折？」大家對這個價格一點底都沒有。

江彬站在會議室前徐徐一笑，

「國際上曾有個大牌護膚品，出道時風靡全球，效果也確實很好，第二年周年慶活動，他們品牌進行了大打折，顧客蜂擁而來，銷售額是平常好幾倍，嘗到甜頭後，經營者每隔一個月進行一次打折，你們猜怎麼著？」

「品牌咖位一落千丈，最後淪為低檔護膚品，那些曾經追隨他們品牌的顧客，轉而追求價格更高的高端護膚。」

「打折，對品牌是一種傷害。」

「對了，那些奢侈品，從不打折且每年定期漲價，你見他們店門前排隊的人少了嗎？所以，價格從來不是銷售的攔路虎，關鍵在品牌維護。」

「為什麼那些衍生品我不打折，且限量銷售定期漲價，為什麼門票我不打折，且每逢節假日加價，只有一個原因，品牌管理。」

「我們做的是品牌，不是銷售。」或者說，銷售的最高境界就是品牌管理。

「明白了。」

八月下旬，項目陸陸續續收工，江彬親自帶隊與監理部門一項項考核，與其同時，樂園清掃與除醛也依序進行，每一個場館，每一個房間全部數據驗收合格才放行，從九月一號開始，提交給政府部門驗收，新區政府對這個項目很重視，配合江彬，儘快召集人手進行驗收，不拖延時間。

預計十號左右能完成驗收，江彬定在九月十號開始線上訂票。

一號到九號進行預熱。

從一號開始，聯繫了各個平台上的大V，挑選了十人，每人進行一天的探園直播，第一天這個大V帶著網友粗粗逛了下樂園，

「給大家透露一個秘密哦，江總說了，樂園目前總共有18個項目，如果你能把所有項目打卡完，可以對換禮品哦。」

「禮品是什麼？你們看，有白龍馬的手辦。」

那個手辦一出場，驚起哇聲一片。

「太帥了！」

「江總說了，所有兌換的禮品在樂園是買不到的，也是絕版手辦，如果你想拿到這些手辦，必須全園通關。」

關於通關，項目組的成員商量過規則，

「江總，通關的要求應該是一次通過吧？比如遊客只買了一天的票，那麼必須一天內打卡完所有項目，才能兌換禮品，是嗎？」

「肯定啊，不然難度太低沒有挑戰性。」

「不。」江彬否決這個提議，「把兌禮要求寫明白，一年內通關均可以對換禮品。」

大家吃了一驚，「一年？戰線太長了吧？這樣激不起大家的勝負欲啊。」

「你錯了，你們這是遊戲思維，而我的目的還是營銷，」江彬嚴肅道，「你想想，如果這次你通關了十個，因為某種原因不能繼續留在樂園，那麼下次你是不是還想來？你是不是還想彌補這個遺憾，就是這份耿耿於懷能促發你第二次消費欲。」

「最佳體驗不是淋漓盡致，而是意猶未盡。」

小陳感慨道，「江總，跟著您做營銷，真的能學到很多，我們習慣了從自己角度出發，而您總是從客戶角度出發。」

精準摸到客戶心理。

每天的大V推廣，營銷點都不一樣。

比如第二個，「寶寶們，咱們天宮樂園是有積分的哦，你在自己的註冊帳號上花一塊錢就積一分，這些積分到足夠數額是可以兌換禮品的，什麼禮品，噔噔噔噔...」

鏡頭前現出一個很好看的包掛。

「不同等級積分，可以兌換不同禮品，我剛剛替大家看了下積分商場，目前已經開放了十款禮品，但還有個最終神秘大獎沒有現身。」

「我剛問了江總，江總說這個神秘大獎等樂園開業後，第一個達到積分的客戶，全網直播現場開獎，嘖嘖嘖，寶寶們，想想就刺激啊，到時候我們看全網第一個揭露神秘大獎的是誰？拭目以待。」

經過幾波預熱，現在微博每天都有三四個熱搜與樂園有關，期待感被拉得足足的。

九月五號這天，江彬在雲監工的直播間公布了積分前一百的客戶名單，這部分客戶將在九月二十四號免費入園，且會收到園長特殊款待。<="<hr>

哦豁，小夥伴們如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.<)

<span>：||