秦擎在方煒詫異的眼神中在工位走道來回穿梭，二十分鐘後，她終於弄清楚了這些標籤代表意思以及啟動條件。

晉升封鎖鏈：在孕期、哺乳期、7歲以前的育兒期女員工身上啟動，啟動後晉升加薪機會自動降序至男員工後。

績效係數降權：孕晚期、哺乳期、7歲以前的育兒期女員工身上啟動，啟動後原本績效係數降至0.6-0.8。

團隊情感維繫：所有女員工身上啟動，晉升加薪、評優、培訓推薦等機會，均會考核女員工在團隊中是否起到了氛圍維繫、情感連結的作用。這是僅針對女員工的附加條件，而對男員工是沒有的。

關懷性剝奪：作為公司福利，對經、孕、哺、育女性提供彈性工作製作息，廣受女員工好評。但在執行層面，也由於不能全時間段參與，她們被隱性排除在公司的核心項目外。

在千里科技，總數上，女員工占比非常高，但大部分都是一線基層。

能走上管理崗或核心業務的都是異常優秀的女性。

秦擎覺得相當荒謬。

千里科技以算法聞名，公司的內部管理也是靠多套算法模型。

員工們認為用算法評估工作，不會像人管理一樣參雜了主觀喜惡，很公平，認可度很高。

可他們又怎麼知道很多不能宣之於口的制度都被寫到了算法模型里的底層邏輯里呢？

甚至還為這些噁心人的邏輯披上了一層糖果的炫彩外衣。

即使還不知道那位鍥而不捨攻擊千里網的黑客或者黑客團隊是何方人士，但從目前甚囂塵上的「千里網男性求職者歧視」輿論來推斷，秦擎大概可以猜到黑客的動機。

秦擎停下來，招呼找了個工位坐下正在揉著腿等她的方煒：「走，去你們技術部門看看。」

方煒期待道：「是有什麼發現嗎？」

面對方煒，秦擎有些不忍。

孕期女員工的身份，方煒四個標籤全部啟動。她還是管理層，在團隊情感維繫這一項上更是高指標要求，甚至還多了兩個分支【暴躁降權】【混亂降權】。

這兩個分支標籤刻板地認為女性管理自帶暴躁和邏輯混亂屬性。

如果在定期的員工評價調研中，有她的下屬或同級反饋她過於嚴厲暴躁，或某些場景存在表述不清晰。算法會判斷她影響團隊凝聚力和項目聚焦度，結果會直接落地到加薪評估和績效分值。

方煒自身能力強，幾乎沒有觸碰到過這些隱藏紅線。

她自己也不知道被這些隱性要求考核著。

她孕晚期還這麼拼，就是為了能夠在這次黑天鵝事件中立功，獲得「優秀」的考評。

按照公司晉升制度，這次的加上近兩年來她所累計的「優秀」次數，足以在3月份即將啟動的晉升評估中，擊敗同部門的同事，在休產假以前，拿到「高級總監」的職位。

那麼，她在產假期間能夠領到的基礎薪資，也能高30%。

然而，她並不知道。

早在8個月以前，她在系統里提交自己的懷孕證明的時候，這次晉升評估已經把她排除在外。

在這8個月裡，她強忍孕期不適，甚至增加工作強度以獲得的「優秀」評價，都是不作數的。

產假回歸後如果還有意競爭晉升名額，「優秀」評價次數還需要重新累計。

方煒撐著桌子站起來。

秦擎上去搭了把手。

方煒愕然，連忙道謝。

秦擎扶著她：「有沒有想過換工作？」

方煒不知道怎麼話題突然到了這裡。

還是認真回道：「龍總對我有知遇之恩。我剛畢業就去了龍總的部門，他一直對手下人關照有加。那時候還沒有千里網呢，在別的公司。龍總跟當時的老闆理念不合，被排擠。負氣出走打算自立門戶，當時他部門的人幾乎都跟著走了。

龍總離開原來的公司後，嘗試了好幾次，千里科技只是最後的成功的那一個而已。在這期間，當初跟著他出來的人好些都走了，只有幾個人留到最後。我是其一。我們這幾個人，現在都是公司的中高層管理。」

秦擎靜靜地聽著。

方煒說起來也很是感慨，臉上的神采都更亮了：「當初跟著龍總離職時，我還只是一個什麼都不懂不會的小職員，做什麼都懵懵懂懂的。是龍總手把手教導我，我今年才31歲，已經是總監職級。」

秦擎：「是我冒昧了。」

方煒對千里科技以及它的話事人明顯帶了濾鏡。

秦擎也就不再試圖以疏間親。

讓人感慨的是，作為公司元老，以及目前的管理層身份，她竟然也不知道公司的管理模型算法中有針對女員工的「母職迴避」邏輯。

秦擎轉而問起其他。

「你們公司做網站架構和網絡安全的是同一批人嗎？」

「不是，是兩個部門，但工位區域是挨在一起的。」

來到技術部門樓層，這層的員工大多是男性，女程式設計師風毛菱角，而且她們都被套了一個【算法絕密】的標籤。

還沒到，秦擎就聽到有人在暴躁地摔鍵盤。

「不行，還是不行！我將代碼還原後，不到十分鐘就被蠶食覆蓋成了對方的新算法。如果找不到對方留下的核心密鑰並破解，我們做再多也是無用功！」<="<hr>

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